RESILIENCIA CORPORATIVA
Hace tiempo las empresas hablaban de la atención de emergencias. Luego encontraron el concepto de prevención. Posteriormente se evolucionó a la Gestión de Riesgos, la Salud Ocupacional, los Sistemas de Gestión, la Salud y Seguridad en el Trabajo y otras prácticas que se desarrollaron e integraron a la Continuidad de los Negocios y Servicios, que es uno de los componentes de la Resiliencia Corporativa. Las acciones que eran puramente técnicas ahora forman parte de las estrategias para la sostenibilidad y el crecimiento de las organizaciones.
Es fácil confundirse en el camino, y eso significa pérdida de tiempo, recursos, esfuerzos o más grave, incurrir en riesgos contra esa sostenibilidad. Esta lectura ofrece una de las visiones para iniciar el proceso hacia la Resiliencia Corporativa, si bien podría explorar otras rutas para prever y hasta aprovechar las crisis no solo como problema sino también como oportunidad. Será un placer orientarle en esa aventura.
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